Süreklilik Olmadığından, Memlekette Art Arda On Maç Kazanacak Takım Gözlenmiyor!

Toplam Kalite Yönetimi Repertuvarı

Toplam Kalite Yönetimi için dikkate alınan şu ilkeler aslında bize yaşamın her  bir  alanında   olduğu spor  sektöründe de  kullanılması   gereken özel ipuçlarını  vermektedir.

Toplam Kalite Yönetimini  diğer  klasik  algılı yönetsellerden  ayıran  temel ilkeleri şunlardır:

- Sürekli iyileştirmek.

- Sürekli öğrenmek.

- Yaratıcı  yönetim  ve liderlik göstermek.

- Müşteri odaklı  hizmet  sunmak.

- Hedeflere  yönelik  uygulamalar yapmak.

- Verilerle   yönetmek.

- Krizleri önlemeye dönük   davranmak.

- Herkesin katılımını sağlamak.

- Açık  iletişim kurmak.

Bu ilkelerin  her birinin yaşamın bağlamına ve  alanına   uygun  uygulanmasında    bireysel, kurumsal ve takım  olarak  ayrı önem  ve değerde  yadsınamaz ve küçümsenemez yararları   vardır.

Bu  ilkelerin bütünsel uygulanması  ile; sosyal katılımlar, demokratik değer ve tutumlar artar. Olası krizler  önceden  görülür. Müşteri memnuniyeti   giderek artar. Hedefler   kuruma  ya da  klüp yönetime gelenlerin keyiflerine ve kafalarına göre değişmez.  Yaratıcı   yönetim ve liderlik  sergilenir.

Tabela Başarılarında Kalite İçin Olmazsa Olmaz: Süreklilik

Toplam Kalitenin  temelinde  olan “süreklilik”  ilkesi  tabela  başarılarında olmazsa olmaz durumdadır Çünkü;  süreklilik anlayışı  ilgili  diğer  ilkelere de  lokomotiflik  eder niteliktedir.  Zira, sporda başarılar ve tabela devamlılığı için de   süreklilik vazgeçilmez  önemdedir.

Sportif  başarısızlıklarda  süreklilik ilkesinin  dikkate alınmamasının   sonuçları  ise   yaz günü ve güneşi  gibi açıktır.

- Çünkü; tesadüfi performanslar  olur.

- Yer  ve zaman değiştikçe  etkiler  azalır.

- Yönetimler  amatörce davranır.

- Yönetimler  değiştikçe    basınla  iletişimler   ve ilişkiler de  değişir.

- İşe  göre  değil! adama göre  iş kurnazlığı  öne  çıkar.

Neden mi?   Süreklilik

Sporda süreklilik ilkesi takım olmayı, başarıyı, olumlu   iklimi, planlı  yönetimi  ve  çalışmayı  sağlar. Bu  nedenle;

- Sporun  ruhu olan  birlik ve beraberlik  süreklilikle yeşerir.

- Taraftar  başarı  gördükçe   takımla olan  bağlılığını  artırır.

- Süreklilik ile takım  performansı   giderek yükselir.

- Her  maça  ve yarışa normal rutinlerle hazırlanılır. Böylece  iç ve dış saha ayrımı yapılmaz.   Her maça   devam eden  bir  başlangıç  olarak  bakılır.

- Rakiplere her  koşulda saygı duyulur.

- Saha içi ve dışı  rol ciddiyeti  artar.

Memlekette  Art Arda On Maç Kazanacak Takım Gözlenmiyor! 

Memlekette  art  arda on maç kazanacak takım gözlenmiyor!  sonucunu somutlaştıran  en temel gerekçe  “takımların süreklilik”  ilkesinden uzak   profesyonellik  anlayışları ve yaşantılarına dayanıyor.  

Yaşantılardaki  özel tercihler ve sportif  kopukluklar tabelalara  da yansıyor. Maçlara  hazırlıklar haftalık belirleniyor.  Sezon  başı-içi ve sonu bütünsel  ele  alınmıyor.

Takım idmanlarında  ya sanal  verilere  ya da o  anki teknik kadronun geçmiş  deneyimlerine   ve göreneklerine   yani görmüş olduklarına   ağırlık  veriliyor. Verilerle-taktikler-dayanıklılıklar-tekrarlar-ezberler  bütünsel  yürütülemiyor.

Söz  Sonu

Süreklilik göz ardı edildiğinden memlekette   art  arda on maç  kazanacak takım   esamesinde   net özneler gösterilemiyor.  Bağlılık ruhu  gereğince  olsa da  her  takım taraftarı   ve  sempatizanı  ise   kendi takımını bile i rahat  öne süremiyor.  Oysa  her zaman baharda, yazda,  sonbaharda ve  kışta   ardı sıra   on  maç   kazanan ve kazanacak   takımlar  memlekette değil ama ecnebi diyarlarında çok görülüyor.

İletişim

*Dr.  Öğr. Üyesi

Gazi Üniversitesi,  Gazi Eğitim Fakültesi, Eğitim Bilimleri Bölümü  Öğr. Üyesi.

e-posta : mkara@gazi.edu.tr
Web : w3.gazi.edu.tr/~mkara
Facebook (1): Kirizma
Facebook (2): Mustafa Karaağaçlı
Twitter    : M_Karaagacli_
İnstagram : mustafakaraagacli1